top of page
Writer's pictureHoozzee

Definicja OTA Hotel: maksymalizacja przychodów dzięki internetowym informacjom biur podróży

Czym właściwie jest OTA w branży hotelarskiej? OTA, czyli internetowe biuro podróży, to kluczowy kanał, za pośrednictwem którego podróżni dokonują rezerwacji pokoi hotelowych. Jako kluczowa część rynku hotelarskiego, OTA zapewniają hotelom dostęp online do szerszych rynków i wpływają na trendy w zakresie rezerwacji. W tym artykule omówimy definicję hoteli OTA z punktu widzenia branży, przeprowadzimy Cię przez sposób funkcjonowania OTA, ich wpływ na sprzedaż hoteli oraz w jaki sposób hotelarze mogą skutecznie je wykorzystać, dostarczając Ci cennych spostrzeżeń ułatwiających poruszanie się po ekosystemie OTA.


Kluczowe dania na wynos

  • OTA są niezbędne dla widoczności hoteli i rezerwacji, służąc jako kompleksowy rynek, na którym podróżni mogą znaleźć różne rodzaje zakwaterowania i powiązane usługi turystyczne.

  • Hotele muszą zrównoważyć swoje strategie OTA, optymalizując swoje profile OTA i stosując dynamiczne ceny, jednocześnie dążąc do bezpośrednich rezerwacji, aby utrzymać relacje z klientami i zminimalizować koszty prowizji.

  • Wykorzystanie analityki danych z OTA może pomóc hotelom dostosować swoje oferty, zrozumieć popyt rynkowy i udoskonalić strategie cenowe, aby zwiększyć liczbę rezerwacji i przychody.


Dekodowanie OTA: Przewodnik hotelarza

Ilustracja hotelu z wieloma pokojami

Internetowe biura podróży (OTA), zwane także platformami internetowych biur podróży, to cyfrowe pomosty łączące hotele ze sceną globalną. Wyobraź sobie tętniący życiem rynek pełen potencjalnych gości; to arena, na której hotelarze mogą zaprezentować swoją ofertę i czerpać korzyści z lepszej widoczności i większej liczby rezerwacji. Jako internetowe biura podróży OTA służą nie tylko jako solidny element strategii dystrybucyjnej każdego obiektu, ale także zwiększają wysiłki marketingowe i potencjalne źródła przychodów. Oferują pokoje hotelowe podróżnym, którzy pragną wygody i kompleksowego rozwiązania zaspokajającego wszystkie potrzeby związane z podróżą, od przytulnych pensjonatów po luksusowe apartamenty.


Dzięki OTA oferta hoteli jest prezentowana szerokiemu gronu odbiorców, dzięki czemu Twój hotel stanie się gwiazdą w oczach globtroterów i osób podróżujących służbowo.


Ewolucja internetowych biur podróży

Kolorowa ilustracja na osi czasu przedstawiająca ewolucję internetowych biur podróży od lat 90. XX wieku do dnia dzisiejszego.

Rozwój internetowych biur podróży oznacza rewolucyjną zmianę w sektorach podróży i hotelarstwa. Założone przez gigantów branżowych, takich jak Expedia, OTA zmieniły sposób, w jaki podróżni rezerwują swoje podróże, wywołując cyfrową rewolucję w latach 90. Wraz z rozwojem technologii rozwijały się także OTA, które ewoluowały od prostych platform rezerwacyjnych do złożonych ekosystemów oferujących pakiety wakacyjne, loty, a nawet samochody do wynajęcia. Nabyli biegłość w pozyskiwaniu i zwiększaniu liczby rezerwacji hotelowych za pośrednictwem swoich intuicyjnych kanałów online, stanowiąc kamień węgielny strategii dystrybucji i przychodów branży hotelarskiej.


Ich rozwój był dobrodziejstwem zarówno dla osób podróżujących za granicę, jak i osób podróżujących służbowo, umacniając ich status integralnych graczy w branży turystycznej.


Jak OTA wpływają na rezerwacje hoteli

Nie da się przecenić wpływu internetowych biur podróży na rezerwacje hoteli. Nie tylko dominują w sferze cyfrowej, obsługując ponad połowę wszystkich rezerwacji hoteli i kwater online, ale także działają jako katalizator wzrostu, szczególnie w przypadku hoteli niezależnych. OTA kuszą podróżnych usprawnionymi procesami rezerwacji i dodatkowymi usługami turystycznymi, co czyni je nieocenionym partnerem dla hoteli. Mają moc zarówno inicjowania, jak i kończenia cyklu rezerwacji, co może znacznie zwiększyć liczbę rezerwacji.


Ich wkład w działalność hotelową wykracza poza samą rezerwację, wpływając na nawyki związane z rezerwacjami i zwiększając liczbę rezerwacji za pośrednictwem strategicznych kanałów marketingu i dystrybucji.


Zwiększanie widoczności i zasięgu

W dążeniu do zwiększenia liczby rezerwacji hoteli OTA rzucają światło na obiekty w przeciwnym razie ukryte w rozległym krajobrazie możliwości zakwaterowania. Dla niezależnych hoteli widoczność w Internecie, jaką zapewniają OTA, zmienia zasady gry i wypycha je na arenę międzynarodową. Z pomocą menedżerów kanałów OTA hotele mogą przyciągnąć uwagę odbiorców zarówno na całym świecie, jak i w regionie, co może potencjalnie prowadzić do wzrostu liczby rezerwacji i przychodów.


Wysiłki marketingowe napędzane przez OTA są ogromne, ponieważ pozwalają hotelom zdominować wyniki wyszukiwania i pobudzić wyobraźnię podróżnych dzięki efektownie prezentowanym ofertom hoteli.


Poprawa jakości rezerwacji

Fantazyjna ilustracja uproszczonego i przyjaznego dla użytkownika procesu rezerwacji na urządzeniu mobilnym, podkreślająca płynną i ulepszoną obsługę rezerwacji zapewnianą przez OTA.

Magia OTA polega na ich zdolności do:

  • Zmień proces rezerwacji w płynną i przyjemną podróż

  • Zapewnij usprawniony proces rezerwacji, obejmujący wynajem samochodów i inne usługi turystyczne

  • Zachęcaj do powtarzania transakcji

  • Pozycjonuj OTA jako atrakcyjny wybór dla osób poszukujących wygody i niezawodności.


Kompleksowy system rezerwacji i przyjazne dla użytkownika interfejsy sprawiają, że rezerwacja pokoju hotelowego jest bezstresowa, co dodatkowo zwiększa wartość, jaką OTA zapewniają zarówno podróżnym, jak i hotelom.


Konkurencja i udział w rynku

Dynamiczna ilustracja przedstawiająca konkurencyjny krajobraz z różnymi logo hoteli i OTA, przedstawiająca dynamikę konkurencji i udziału w rynku w branży OTA.

Chociaż OTA są dobrodziejstwem dla rezerwacji hoteli, tworzą także arenę konkurencyjną, na której hotele muszą opracować strategię, aby zwiększyć swój udział w rynku. Symbiotyczna relacja pomiędzy hotelami i OTA jest delikatna; hotele korzystają z siły marketingowej OTA, ale muszą także zachować swoją niezależność. Aby prosperować, hotele współpracują z OTA, uczestnicząc w kampaniach promocyjnych i oferując ekskluzywne oferty, aby zachęcić do rezerwacji.


Ta delikatna równowaga współpracy i konkurencji ma kluczowe znaczenie dla skutecznego wykorzystania przez hotele pełnego potencjału OTA bez nadmiernego polegania na nich.


Rozpakowywanie modeli biznesowych OTA

U podstaw każdego OTA leży model biznesowy skrupulatnie zaprojektowany w celu generowania przychodów i zabezpieczania rezerwacji. Przede wszystkim OTA przyjmują model handlowy lub prowizyjny, każdy z nich ma swoje unikalne implikacje dla hoteli. Modele te dyktują sposób interakcji hoteli z OTA, od strategii cenowych po dystrybucję asortymentu hotelowego. Określają sposób podziału przychodów – prowizje sięgają czasami nawet 40% za rezerwację, co ma istotny wpływ na wyniki finansowe hoteli.


Hotele wdrażając te modele często stosują dynamiczne strategie cenowe na platformach OTA, dostosowując ceny pokoi w odpowiedzi na zapotrzebowanie rynku, mając na celu optymalizację przychodów przy jednoczesnym zarządzaniu kosztami partnerstw OTA.


Wyjaśnienie modelu sprzedawcy

Model handlowy przypomina hurtowy rynek pokoi hotelowych, na którym OTA kupują pokoje po obniżonych cenach i odsprzedają je po marży. Model ten pozycjonuje OTA jako zarejestrowanego sprzedawcę, obsługującego transakcje i oferującego klientom szereg korzyści, w tym usprawnione procesy rezerwacji i zwiększone bezpieczeństwo płatności.


Warto zauważyć, że w Ameryce Północnej model handlowy zyskuje na popularności, ponieważ OTA wykorzystują go do poprawy jakości obsługi klienta i zdobycia większego udziału w rynku.


Partnerstwa oparte na prowizji

Partnerstwa oparte na prowizji wyznaczają inny krajobraz finansowy dla hoteli. Tutaj OTA zarabiają na życie, pobierając opłatę, zazwyczaj od 15% do 20%, za każdą zabezpieczoną rezerwację. Model ten wpływa na hotele:


  • Działania marketingowe

  • Programy lojalnościowe

  • Zyski

  • Strategie cenowe


Sztuka równoważenia tych partnerstw polega na zarządzaniu kosztami przy jednoczesnym wykorzystaniu zasięgu marketingowego zapewnianego przez OTA.


Modele reklamowe i metawyszukiwawcze

Zanurzając się głębiej w ekosystem OTA, natrafiamy na modele reklam i metawyszukiwarek, które jeszcze bardziej dywersyfikują strumienie przychodów. Silniki Metasearch pełnią rolę agregatorów, prezentujących stawki z różnych OTA i witryn z bezpośrednimi rezerwacjami, a także działają w oparciu o model finansowy płatności za kliknięcie. Dzięki temu podróżni mogą porównywać ceny i podejmować świadome decyzje.


Tymczasem OTA wdrażają również modele reklamowe, takie jak płatność za kliknięcie i koszt pozyskania, oferując hotelom alternatywne sposoby na przyciągnięcie uwagi potencjalnych gości. Hotele mogą sprytnie wykorzystywać te modele do zwiększania liczby bezpośrednich rezerwacji i obniżania kosztów nabycia.


Rezerwacje bezpośrednie a rezerwacje OTA

Debata pomiędzy rezerwacjami bezpośrednimi a rezerwacjami OTA to opowieść o dwóch paradygmatach, z których każdy ma swoje zalety i wyzwania. Rezerwacje bezpośrednie są często postrzegane jako bardziej korzystne dla hoteli, ponieważ pozwalają im oferować lepsze opcje pokoi i punkty lojalnościowe, zwiększając lojalność gości i omijając prowizje OTA. Jednakże umowy o parytecie stawek oraz łatwość porównywania cen przez OTA i dostęp do ekskluzywnych ofert sprawiają, że rezerwacje OTA są atrakcyjną opcją dla wielu podróżnych.


Hotele muszą zatem znaleźć równowagę pomiędzy pielęgnowaniem bezpośrednich relacji z gośćmi i wykorzystaniem szerokiego zasięgu OTA.


Dostosowywanie strategii dystrybucji

Tworzenie strategii dystrybucji przypomina planowanie podróży przez zróżnicowany krajobraz kanałów rezerwacji. Chodzi o zrozumienie wyjątkowej oferty i celów Twojego hotelu oraz wybranie OTA, które odpowiadają Twojemu rynkowi docelowemu. Korzystając z narzędzi takich jak kierowanie geograficzne, hotele mogą wdrażać strategie marketingowe, które przyciągają określonych odbiorców i optymalizują ceny pokoi w obliczu konkurencji.


Dobrze dopasowana strategia uwzględnia niuanse każdego kanału dystrybucji, dzięki czemu hotel pozostaje widoczny i atrakcyjny dla potencjalnych gości.


Podstawy zarządzania kanałami

W obszarze dystrybucji menedżerowie kanałów są przewodnikami organizującymi przepływ informacji w różnych kanałach internetowych. Automatyzują wymianę stawek i dostępności, odciążając hotele od żmudnego zadania ręcznej aktualizacji i minimalizując ryzyko overbookingu.


Wybierając channel managera, hotele muszą wziąć pod uwagę jego zdolność do płynnego łączenia się z OTA, zapewniając solidną i bezpieczną sieć dystrybucyjną, która może zwiększyć obłożenie i przychody.


Parytet stawek i ceny pokoi

Parytet stawek to zobowiązanie do utrzymywania spójnych cen we wszystkich kanałach rezerwacji, co jest strategią wzmacniającą zaufanie gości i utrzymującą uczciwą konkurencję na rynku. Trzymając się parytetu stawek, hotele przekazują przesłanie o uczciwości cenowej, co ma kluczowe znaczenie w środowisku, w którym podróżni mogą z łatwością porównywać ceny.


Dynamiczne ustalanie cen dzięki parytetowi stawek umożliwia hotelom dostosowywanie stawek w odpowiedzi na popyt, udoskonalając swoje strategie cenowe bez wywoływania wojen cenowych lub podważania ich propozycji wartości.


Optymalizacja profili OTA

Aby przyciągnąć i zachwycić potencjalnych gości, hotele muszą zoptymalizować swoje profile OTA za pomocą angażujących opisów, atrakcyjnych elementów wizualnych i strategicznych słów kluczowych. Zoptymalizowany profil nie tylko zwiększa widoczność, ale także informuje o wyjątkowej ofercie hotelu i zachęca podróżnych do rezerwacji.


Utrzymując dokładne i aktualne informacje, hotele mogą wykorzystać inicjatywy marketingowe OTA na swoją korzyść, zapewniając, że ich oferty pozostaną świeże i atrakcyjne.


Wykorzystanie danych do zapewnienia sukcesu OTA

Dane to kompas, który prowadzi hotele przez labirynt preferencji klientów i wzorców rezerwacji. Wykorzystując możliwości analizy danych, hotelarze mogą dostosować swoją ofertę do konkretnych potrzeb rynku docelowego, obserwować trendy popytu i skutecznie wdrażać dynamiczne strategie cenowe.


OTA dostarczają cennych danych, które hotele mogą wykorzystać do udoskonalenia swoich strategii marketingowych, dotarcia do określonych odbiorców i ostatecznie zwiększenia konwersji i rezerwacji.


Integracja OTA z działalnością hotelu

Integracja OTA z działalnością hotelu oferuje kilka korzyści, w tym:


  • Usprawnienie procesu rezerwacji

  • Zapewnienie spójności we wszystkich kanałach rezerwacji

  • Umożliwia aktualizacje w czasie rzeczywistym i scentralizowane zarządzanie

  • Zmniejszenie ryzyka błędów

  • Zapewnienie płynnego przepływu operacyjnego


Integracja ta jest podstawą utrzymania spójnego ekosystemu rezerwacji, z którego korzystają zarówno hotele, jak i ich goście.


Siła marketingowa OTA

Siła marketingowa OTA to potężna siła, która może znacznie zwiększyć zasięg i widoczność hotelu. Wykorzystując inicjatywy marketingowe OTA, takie jak oferty sponsorowane i partnerstwa stowarzyszone, hotele mogą nawiązać kontakt z szerszą publicznością i zwiększyć obecność swojej marki.


Ukierunkowane techniki marketingowe i specjalne promocje za pośrednictwem OTA mogą prowadzić do zwiększenia widoczności i zwiększenia liczby bezpośrednich rezerwacji, zamieniając zwykłe przeglądarki w lojalnych gości.


Specjalne oferty i pakiety za pośrednictwem OTA

OTA oferują hotelom platformę do prezentowania specjalnych ofert i pakietów, przyciągając wzrok podróżnych poszukujących wartości i wyjątkowych wrażeń. Promocje zależne od czasu i wyróżnione oferty mogą poprawić profil obiektu, pomagając sprzedawać niezarezerwowane pokoje i zwiększać liczbę rezerwacji poza okresami szczytu.


Łącząc wycieczki i zajęcia z ofertami pokoi, hotele mogą zaoferować gościom kompleksowe doświadczenia, wykorzystując pełny potencjał platform OTA.


Poruszanie się po rynku azjatyckim za pomocą OTA

Rynek azjatycki, tętniący życiem i rosnący popyt na podróże, stanowi dla hoteli wyjątkową okazję do rozszerzenia swojego zasięgu. OTA, takie jak Agoda i Trip.com, to kluczowe bramy do tego rynku, oferujące dostosowane do potrzeb podróżnych z całego regionu. Rozumiejąc niuanse rynku azjatyckiego, hotele mogą współpracować z OTA, aby zmaksymalizować ekspozycję, poruszać się po strukturach stawek i wejść na rynek, na którym rezerwacje online wciąż nabierają tempa.


Programy lojalnościowe i OTA: symbiotyczna relacja

Programy lojalnościowe i OTA mogą tworzyć symbiotyczną relację, która przynosi korzyści hotelom, pomagając w utrzymaniu klientów i zwiększając liczbę bezpośrednich rezerwacji. Oferując ekskluzywne korzyści i promocje w ramach programów lojalnościowych, hotele mogą:


  • Obejście ograniczeń parytetu stóp procentowych

  • Dodaj wartość do rezerwacji bezpośrednich

  • Zachęcaj do powtarzania transakcji

  • Wzmocnij bezpośrednie relacje hotelu z klientami

  • Zmniejsz zależność od OTA


To strategiczne podejście może pomóc hotelom zmaksymalizować przychody i zwiększyć lojalność klientów.


Dodatkowe usługi oferowane przez OTA

OTA wykraczają poza rezerwację pokoi i oferują dodatkowe usługi, takie jak wynajem samochodów i lokalne atrakcje, które wzbogacają podróż. Zapewniając kompleksowe pakiety podróżne i ułatwiając rezerwację różnych usług, OTA pomagają podróżnym z łatwością planować podróże.


Ta ekspansja na zróżnicowane usługi pozwala branży hotelarskiej oferować gościom bardziej atrakcyjne pakiety, poprawiając ich pobyt i ostatecznie prowadząc do większej liczby rezerwacji.


Ocena ROI partnerstw OTA

Ocena zwrotu z inwestycji (ROI) w przypadku partnerstw OTA ma kluczowe znaczenie dla optymalizacji strategii dystrybucyjnych hoteli. Analizując wskaźniki wydajności i współczynniki konwersji rezerwacji, hotele mogą określić skuteczność swoich partnerstw OTA i odpowiednio dostosować swoje działania marketingowe.


Badania wskazują, że inwestycje w platformy OTA mogą przynieść znaczne zwroty, co czyni je cennym elementem kompleksowej strategii sprzedażowej i marketingowej.


Streszczenie

Kiedy odsłaniamy zasłony przed naszą eksploracją portali OTA, staje się jasne, że platformy te to coś więcej niż tylko kanał rezerwacji hoteli — stanowią dynamiczną i różnorodną część struktury branży hotelarsko-gastronomicznej. Rozumiejąc i wykorzystując różne modele OTA, optymalizując strategie dystrybucji i wykorzystując analizę danych, hotele mogą z finezją poruszać się po konkurencyjnym krajobrazie. Uznanie OTA za partnerów sukcesu może zaowocować harmonijną symfonią rezerwacji, przychodów i zadowolenia gości.


Często Zadawane Pytania

Jaki procent prowizji hotele zazwyczaj płacą OTA za każdą rezerwację?

Hotele zazwyczaj płacą OTA prowizję w wysokości od 15% do 20% za każdą rezerwację. Ta prowizja może się różnić w zależności od umowy pomiędzy hotelem a OTA.


Jak OTA wpływają na nawyki związane z rezerwacjami hoteli?

OTA wpływają na nawyki związane z rezerwacjami hoteli, zapewniając podróżnym wygodną platformę do porównywania cen, rezerwacji pokoi i organizowania usług turystycznych, co ostatecznie prowadzi do wzrostu liczby rezerwacji hotelowych.


Czy hotele mogą oferować niższe stawki na swoich stronach internetowych w porównaniu do OTA?

Hotele mają zazwyczaj zakaz oferowania niższych stawek publicznych na swoich własnych stronach internetowych w porównaniu z OTA ze względu na umowy o parytecie stawek. Mogą jednak zapewnić dodatkową wartość poprzez programy lojalnościowe dotyczące rezerwacji bezpośrednich.


Jak OTA integrują się z działalnością hotelu?

OTA integrują się z działalnością hotelu za pośrednictwem menedżerów kanałów i systemów zarządzania nieruchomościami, umożliwiając aktualizację w czasie rzeczywistym stanu pokoi i stawek na wielu platformach OTA. Umożliwia to efektywne zarządzanie rezerwacjami i strategiami cenowymi.


Jakie dodatkowe usługi oferują OTA, aby poprawić jakość podróży?

OTA oferują dodatkowe usługi, takie jak wynajem samochodów, działania lokalne i kompleksowe pakiety turystyczne, aby poprawić komfort podróży gości. Usługi te mogą obejmować loty i oferty specjalne.

bottom of page